Pēc Eiropas izpilddirektoru domām: 5 darbības, lai veicinātu ilgtspējīgu, ilgstošu un iekļaujošu izaugsmi

Kādu ceļu vajadzētu iet ilgtspējīgam nākotnes uzņēmumam

Mēs visi vēlamies, lai mūsu uzņēmumi funkcionētu, lai tiem būtu ilgstoša izaugsme, lai tie būtu ilgtspējīgi uzņēmumi, kas ir konkurētspējīgi utt. Un galu galā, ka varam iet gulēt ar mierīgu sirdi, ka viss notiek labi.

Saprast, kā to lielo uzņēmumu redzamās galvas, kuras šī pasaule iekaro katru gadu, domā, nav slikti un vēl vairāk, ja vēlamies konsekventi augt diezgan naidīgā tirgū.

Nesen tika publicēts Norvēģijas konsultāciju uzņēmuma Xynteo ziņojums, kurā tas uzdod jautājumu lielajiem Eiropas vadītājiem … Ko Eiropas uzņēmumi var darīt, lai palīdzētu izveidot iekļaujošu, ilgtspējīgu, atjaunojošu un konkurētspējīgu izaugsmes modeli?.

Ziņojumā ir sniegts interviju kopsavilkums ar 27 izpilddirektoriem (CEO). Tāda kalibra uzņēmumi kā AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco u.c.

Jādomā, ka uzņēmumi, kas piedalās šajā ziņojumā, kopā pārstāv tirgus kapitalizāciju vairāk nekā 2 triljonu eiro apmērā, tāpēc tiek pieņemts, ka mums ir darīšana ar ļoti kompetentiem speciālistiem.

Lai gan pārskatā sniegti dažādi interesējošie dati, ir konstatēts, ka tādi ir pieci "paveicamie darbi", lai nākotnē veidotu ilgtspējību katrā uzņēmumā.

1.- Iet tālāk no akcionāru priekšrocībām

Meklēju"ekonomika, kas kalpo visiem«. Eiropas uzņēmumu vadītāji paredz evolūciju veidā, kā uzņēmumi rada vērtību, atgriežot akcionāriem stabilas un uzticamas dividendes, bet vienlaikus arī dodot labumu sabiedrībai kopumā… “Ir jāaprēķina patiesā vērtība, ko uzņēmumi sniedz sabiedrībai”.

No aptaujātajiem 17% teica, ka viņu uzņēmumi ir sasaistījuši algu un vides mērķus. 70% piekrīt, ka darbinieki savā uzņēmumā arvien vairāk novērtē mērķtiecību un pašrealizāciju savā darbā, augstāk par citiem faktoriem, piemēram, finansiālo atalgojumu.

Ir jānosaka patiesā vērtība, ko uzņēmumi sniedz sabiedrībai

• Problēmas paziņojums. Gandrīz ekskluzīva akcionāru atdeves palielināšanas prioritāte ir neļaut uzņēmumiem virzīt iekļaujošu un atjaunojošu izaugsmi.
• Skatīt. Attīstība veidā, kādā uzņēmumi rada vērtību, atdodot stabilas un uzticamas dividendes akcionāriem un sniedzot labumu sabiedrībai kopumā.
• Biznesa darbības:

1. 1. Paplašiniet pierādījumus tam, ka akcionāru un sabiedrības vērtība var iet roku rokā.
   2. Sazinieties ar pareizajiem investoriem
   3. Mobilizēt direktoru padomi
   4. Pārprogrammējiet savu uzņēmumu

2. Virziet patērētāju uz ilgtspējīgākām iespējām

Uzņēmumiem ir jāizmanto zināšanas par uzvedību, lai virzītu patērētājus uz ilgtspējīgākām izvēlēm, vienlaikus radikāli paaugstinot patērētājam piedāvāto produktu un pakalpojumu kopējo ilgtspējības rādītāju, vajadzības gadījumā mainot pašu patēriņa modeli.

«Gandrīz 90 procenti cilvēku ir gatavi mainīt savu uzvedību, lai cīnītos pret klimata pārmaiņām, bet tikai 3 procenti zina, kā to izdarīt, tāpēc mums ir jāatrisina plaisa.«. - Jesper Brodin, Ingka Group izpilddirektors - IKEA Retail.

• Problēmas paziņojums. Mūsu pašreizējais patērētāju modelis pēc konstrukcijas ir izšķērdīgs un deģeneratīvs.
• Skatīt. Aprites ekonomika, kuras pamatā ir gudra labklājība un vērtību ķēde, kur funkcionālie ieguvumi ir atdalīti no īpašumtiesībām.
• Biznesa darbības:

1. 1. Virzieties uz priekšu ar inteliģenci
   2. Izslēdziet no tabulas sliktās iespējas
   3. Pārveidojiet uzņēmējdarbības modeļus gudrai un ilgtspējīgai labklājībai

3. Veidojiet nākotnes darbavietas

Pašreizējā pieeja darbam kļūst novecojusi… Vai esam gatavi risināt mākslīgā intelekta vai automatizācijas izaicinājumus darbā?

The uzņēmumiem ir jāveido jauns nodarbinātības modelis, kurā mums ir pietiekami daudz pienācīga darba cilvēkiem, vienlaikus gūstot priekšrocības, ko sniedz jaunie tehnoloģiju sasniegumi; automatizācija, mākslīgais intelekts (AI), lielie dati utt.

84% aptaujāto piekrita, ka uzņēmumiem, nevis valdībām, būs jāuzņemas vadošā loma darbinieku pārkvalificēšanā, lai apmierinātu jauno darba vietu prasības.

Pieprasījums pēc augstākām kognitīvām prasmēm, piemēram, radošumam, kritiskai domāšanai, lēmumu pieņemšanai un sarežģītai informācijas apstrādei, Eiropā pieaugs par 14%.

Cilvēciskais faktors arī turpmāk būs izšķirošs, jo īpaši attiecībā uz stratēģiju, dizainu, klientu iesaisti un nākotnes talantu attīstību.

Kā daļa no ziņojuma un atbildes uz aptaujas jautājumu… Cik dienu apmācību jūsu uzņēmums nodrošina katram darbiniekam gadā?

• Problēmas paziņojums. Digitalizācija un jaunās tehnoloģijas attīstās tik strauji, ka pašreizējās darbavietas kļūst novecojušas.
• Skatīt. Dinamisks darbaspēks, kas piedāvā augstu produktivitāti, pietiekamu ienākumu drošību un augstu darbinieku apmācību. Līdzsvars starp tehnoloģijām un pienācīgu darbu tiek meklēts tur, kur tehnoloģija radīs citas iespējas un vajadzības, kurām nepieciešama cilvēku mijiedarbība.
• Uzņēmējdarbības darbības:

1. 1. 1. Lai cilvēki būtu cilvēki
   2. 2. Mācīties un mācīties – nepārtraukti
   3. 3. Ieguldiet kopīgā darbaspēkā
   4. 4. Dalieties ar darbiniekiem atbildību par ienākumu drošību.
   5. 5. Tā kā rītdienas darbinieki, visticamāk, mainīs darbu vairākas reizes, ir svarīgi, lai uzņēmuma kultūra novērstu stigmatizāciju un normalizētu izmaiņas.

Nākotne darbam ar a palielināta AI automatizācija un izmantošana būs potenciāls piedāvāt «labāki dzīves standarti, labāki darba apstākļi, lielāka ekonomiskā drošība, labāka veselība un ilgmūžība"Saskaņā ar jaunāko MIT ziņojumu par šo tēmu. Bet mēs tur nenokļūsim pēc noklusējuma.

Var izvairīties no uz mašīnu vērstas distopiskas nākotnes ar augstu bezdarba līmeni, taču tikai tad, ja mēs pieskaņojamies sev vēlamajai nākotnei un pēc tam apzināmies darbības, kas nepieciešamas, lai tā notiktu.

4.- Bezmaksas, bet droši dati

Dati kļūst par mūsdienu ekonomikas valūtu. Ja to izmanto saprātīgi, tas var mainīt mūsu spēju atrisināt vairākas problēmas, taču mēs neesam pietiekami konsekventi un apdomīgi, jo patērētāji neuzticas uzņēmumiem, kas izmanto viņu datus.

The uzņēmumiem ir jāmaina tendence neuzticēties atvērtajiem datiem un jāuzlabo drošība no tiem, lai varētu tos izmantot pastāvīgas, saskaņotas un sociālas izaugsmes modelim.

97% aptaujāto piekrīt, ka viņu biznesam ir svarīgi izpelnīties sabiedrības uzticību un cieņu. 3% nepiekrīt.

Vēl 79% aptaujāto piekrīt, ka Eiropas uzņēmumiem ir jāuzņemas svarīgāka loma nekā šodien atvērtas un uz sadarbību vērstas globālas kopienas veidošanā.

• Problēmas paziņojums. Neuzticēšanās digitālajai ekonomikai varētu liegt mums izmantot datus, lai veicinātu gan uzņēmējdarbības, gan sociālo vērtību.
• Skatīt. Ir paredzēta uz cilvēku vērsta datu ekonomika, kas veicinās labāku uzņēmējdarbību un labklājību.
• Biznesa darbības:

1. 1. Izmantojiet Datu aizsardzības regulas – RGPD priekšrocības
   2. Demonstrējiet datu milzīgos sociālos ieguvumus
   3. Pilnīgas datu vērtības un potenciāla atraisīšana

5.- Lielāka sadarbība starp valdību un uzņēmumiem

Uzņēmumiem ir jāmaina savas domas, lai izveidotu simbiotiskas valdības un uzņēmumu partnerattiecības, kas izmanto viņu papildu līdzekļus. Sadarbība ir būtiska, lai Eiropa stātos pretī pārējai pasaulei kā vienotai un novatoriskai lielvarai… Tas ir vienīgais ceļš uz priekšu!

Uzņēmumiem ir pienākums uzlabot un palīdzēt valdībām izstrādāt un nodrošināt risinājumus, izmantojot ilgstošu dialogu

58% aptaujāto piekrita, ka Eiropas politikai būtu jākoncentrējas uz atbalstu atvērtai tirdzniecībai ar valstīm ārpus ES, nevis uz tirdzniecību no iekšpuses. 30% nepiekrīt.

Vēl 75% aptaujāto piekrita, ka Eiropas vides un sociālo standartu veicināšana visā pasaulē palīdzētu padarīt Eiropu konkurētspējīgāku.

• Problēmas paziņojums. Mums vairāk nekā jebkad ir vajadzīga valdības un uzņēmumu partnerība, taču neuzticēšanās grauj efektīvu sadarbību
• Skatīt. Nepieciešams atdzīvināt valdības un uzņēmumu aliansi, kuras pamatā ir attiecīgās vērtības savstarpēja atzīšana un sadarbības kompetence.
• Biznesa darbības.

1. 1. Izveidojiet jaunu stāstījumu, pamatojoties uz savstarpēju atzinību
   2. Mācieties un praktizējiet sadarbības konkurenci
   3. Strādājiet, lai sasniegtu augstāko kopsaucēju

Atceramies, ka nesen savā emuārā publicējām rakstu par 10 Startup, kas rada apvērsumu būvniecības sektorā, kas ir diezgan interesanti izprast nozares biznesa tendences.

Ja jums patika raksts, novērtējiet un dalies!