Korporatīvā sociālā atbildība
Ilgtspējības un sociālās atbildības prakse nav tikai organizāciju interešu jautājums; tas attiecas arī uz akcionāriem, patērētājiem, pārdevējiem un darbiniekiem, kā arī regulatoriem un sabiedrību. Īsāk sakot, visi.
Ir daudz iemeslu, lai ieguldītu a Sociāli atbildīgs uzņēmums. Motivācijas, sākot no altruistiskiem scenārijiem līdz pat jautājumiem par rentabilitāti un ilgtspējību tirgos.
Bet… Kas ir korporatīvā sociālā atbildība? Korporatīvā vai korporatīvā sociālā atbildība KSA ir a brīvprātīgs uzņēmumu vadības veids, kurā iespējams radīt ekonomisku vērtību, vienlaikus radot vērtību sabiedrībai.
Mums patika šis videoklips, kurā tas izskaidrots ar vairākiem korporatīvās sociālās atbildības piemēri Un kā, uzņēmums turklāt ne vienmēr meklē sabiedrības labumu …
KSA mērķis ir veicināt ilgtspējīgāku, iekļaujošāku, tolerantāku, godīgāku sabiedrību, īsi sakot … uzlabot sabiedrību!
Koncepcija ir cieši saistīta ar ilgtspējīgu attīstību un uzņēmuma aktivitātēm attiecībā pret darbiniekiem, klientiem, akcionāriem, vidi, vietējām kopienām un sabiedrību kopumā.
Derību priekšrocības ar korporatīvo sociālo atbildību
1. Atbilstība noteikumiem: šajā jautājumā nav daudz iespēju rīkoties, bez šaubām uzņēmumiem ir jāievēro likums. Šajā ziņā noteikumi un noteikumi ir pirmais stimuls un iemesls likt likmes uz ilgtspējību un sociālo atbildību.
2. Konkurences priekšrocības: ar informētākiem un prasīgākiem klientiem pārdošanas piedāvājums pārsniedz vienkāršu produktu vai pakalpojumu; Patērētāji pērk kvalitāti, taču viņi pērk arī zīmolus, ar kuriem viņi identificējas.
Laba biznesa prakse ietekmē reputāciju, pirkšanas-pārdošanas argumentu, pārdošanu, bet, galvenais, tas ir atšķirīgs faktors salīdzinājumā ar konkurenci un nozari.
3. Pastāvīga uzlabošana: neatkarīgi no tā, ko nosaka tiesību akti vai ko uzliek tirgus vai konkurence, likmes uz sociālo atbildību ir derības par produktu dizaina, ražošanas un klientu apkalpošanas uzlabošanu. Tā ir iespēja uzlabot procesus un sasniegt lielāku efektivitāti.
4. Ekonomiskie ieguvumi: Sociālā atbildība ir derības par procesu uzlabošanu, par labāko praksi. Ne vienmēr, kā tas tradicionāli tiek darīts, ir efektīvākais veids uzņēmumam, tā klientiem vai videi.
Dot sev iespēju redzēt jaunas alternatīvas ir labs risinājums zemākām ekspluatācijas izmaksām, zemākām administratīvajām izmaksām, zemākām vides izmaksām, lielākiem ienākumiem, biznesa vērtību nodibināšanai un visbeidzot lielākai rentabilitātei.
5. Reputācija: Laba prakse tiek atalgota, slikta prakse tiek sankcionēta ar publisku pārbaudi, sociālajiem tīkliem un, visbeidzot, klientu, piegādātāju un citu procesa dalībnieku nepieņemšanu.
Zīmola reputācija ietekmē visus uzņēmuma aspektus, sākot ar pieņemšanu darbā, apgrozījumu, saglabāšanu, cenu noteikšanu un investoru iesaisti, līdz tā mediju attiecībām un organizatoriskajai videi. Likmes uz sociālo atbildību ir derības par labu tēlu un visas ķēdes pieņemšanu.
6. Laimīgi klienti: atbildīga stratēģija ir pozitīva sabiedrībai, bet arī klientiem. Jūsu klienti būs daudz apmierinātāki, patērējot produktus, kas ir atbildīga procesa rezultāts, un jūsu uzņēmums iegūs lielāku tirgus daļu.
7. Darbības priekšrocības: Ilgtspējīga prakse projektos var radīt inovatīvus procesus, augstāku produktivitāti un, bez šaubām, labāku resursu veiktspēju.
8. Organizatoriskie ieguvumi: Atbildīgu un ilgtspējīgu procesu izveide ļaus ne tikai ievērot noteikumus un līdz ar to mazāk iejaukties no regulatoru puses, bet arī samazināt darbības risku un laimīgākus līdzstrādniekus.
Iemesli par un pret KSA
Ir skaidrs, ka darbs pie labām attiecībām ar klientiem, piegādātājiem un sabiedrību kopumā ir labs veids, kā uzlabot
organizācijas konkurētspēju.
Tomēr, neskatoties uz KSA priekšrocības, ir iemesli par un pret, kas palīdz noskaidrot sarežģītu jautājumu:
| KSA iemesli | Iemesli pret USA |
| Uzņēmumi kopumā ir neatņemama sabiedrības sastāvdaļa | Uzņēmumiem ir jāvelta sevi tam, ko viņi prot, un tā ir viņu misija: ražot to, ko cilvēki vēlas visefektīvākajā veidā. |
| Uzņēmumiem ir jāatlīdzina ne tikai īpašnieki vai akcionāri, bet arī jebkura cita iesaistītā persona (klienti, patērētāji, piegādātāji, darbinieki). | Uzņēmuma resursi ir jānovirza maksimālās peļņas principa sasniegšanai |
| KSA ir rentabla vidējā un ilgā termiņā | Sabiedrības problēmu risināšana ir citu struktūru un institūciju atbildība |
| Uzņēmumiem ir kvalificēti cilvēki un tehniskie līdzekļi, lai risinātu lielu daļu problēmu, kas skar sabiedrību | Plašais cenu pieaugums kaitētu klientiem |
| Valsts iejaukšanās notiktu tādā mērā, ka uzņēmumi neuzņemas atbildību | Uzņēmumiem jau ir ekonomiskā vara. Ja viņi iebruks citās jomās, viņiem piederēs sociālais un politiskais |
Kur sākt ar korporatīvo sociālo atbildību?
Pirmkārt, korporatīvā sociālā atbildība (CSR) ir brīvprātīga apņemšanās, nevis pienākums. Lai virzītos uz priekšu konsekventi, ir jāizstrādā rīcības stratēģija, lai novērtētu, kur vēlaties ietekmēt un tās apjomu.
Šajā sakarā īpaši svarīga ir atbilstība ISO 26000 standartam – noteikumu kopumam, ko ir izstrādājusi, auditējusi un sertificējusi Starptautiskā standartizācijas organizācija (ISO).
ISO portāls savējiem ISO 26000, piedāvā mums plašu un detalizētu sociālās atbildības rokasgrāmatu, ar kuru var iepazīties ŠEIT (Tas ir maksas), bet Spānijas administrācijai ir plašs portāls ar daudz informācijas, kurā ir arī sadaļa par KSA dotācijas un subsīdijas MVU un maziem uzņēmumiem, ļoti interesanti!
Viens no labākajiem ceļvežiem spāņu valodā ir «metodiskais ceļvedis KSA rīcības plānu īstenošanai MVU»Navarrai. Labas diagrammas, aizpildāmās tabulas un labi izskaidrots, ar ko varam iepazīties ŠEIT PDF formātā ĻOTI IESAKI! Un šo dokumentu par rīkiem, kas paredzēti MVU sociālās atbildības pārvaldība.
Un daži kursi par KSA…
- UNED universitāte piedāvā a bezmaksas kurss par sociālo atbildību no korporatīvās perspektīvas atvērtā MOOC formātā, kas pašlaik ir pakalpojumā YouTube, no ŠEIT, lai skatītu sarakstu. Kur jūs varat sākt izprast tā izmērus un mērķus (Lai gan tas ir vecs, UNED vienmēr piedāvā kvalitāti).
- No MOOCs Coursera platformas ir arī apmācības par korporatīvo sociālo atbildību (CSR), ko mēs varam redzēt ŠEIT. Un šis par jauniem biznesa modeļiem 21. gadsimtā, ko varam redzēt ŠEIT.
Sociālās atbildības kultivēšana ir nepārtraukts process un būtisks korporatīvās stratēģijas, investīciju un organizācijas kultūras elements; kļūt par veiksmes faktoru un svarīgu reputācijas elementu līdzstrādnieku un ārējo interešu grupu priekšā.
Ja jums patika raksts, novērtējiet un dalies!
