Panākumi, strādājot kopā ar tehnoloģijām
Pašnodarbināto un uzņēmēju skaits Spānijā pieaug. Mūsdienu uzņēmējdarbības struktūras attīstība ir rītdienas nākotne: uz spēles ir likts attīstības izaugsmes līmenis, darba vietu skaits un valsts ekonomiskais potenciāls.
Saskaņā ar Red GEM Spain pagājušajā gadā veikto pētījumu Spānijas uzņēmējdarbības aktivitāte ir augstāka par citām ekonomikām, piemēram, Itāliju (4,3%), Franciju (3,9%) vai visvareno Vāciju (5,3%).
Lai mums būtu priekšstats par notiekošo, mēs izņemam grafiku no Red GEM Spānijas ziņojuma, kurā ir izklāstīts spāņu vērtības un attieksmes, kas jāuzņemas attiecībā pret pārējo Eiropas Savienību.
Pēdējā laikā izskanējis komentārs, ka visiem arhitektūras sektorā topošajiem jaunajiem uzņēmumiem nav tirgus, taču patiesībā galvenā motivācija uzsākt biznesu ir atklāt iespējas tirgū, un daudzveidībā ir iespējas .
Tiesa, dibināt uzņēmumu arhitektūras, darbu, reformu vai būvniecības jomā uz ilgtspējīgiem pamatiem nav viegli, un tam ir vajadzīgas daudzas lietas: laba komanda, laba vadība, laba ideja, spēja to realizēt. kāpēc gan to nepateikt, mazliet laimes.
Realitāte ir tāda, ka daudziem Spānijas uzņēmumiem ir milzīgs izaugsmes potenciāls, ja tie spēj uzņemties un veiksmīgi stāties pretī globalizācijas un internacionalizācijas izaicinājumiem:
- Tehnoloģija un pētniecība un attīstība. Visu tirgu trakulīgā attīstība prasa pastāvīgus jauninājumus ar nepieciešamību apmierināt arvien prasīgāku patērētāju un lietotāju vajadzības.
- Kopējā produktivitāte. Pastāvīga produktivitātes uzlabošana ir būtiska, un tā ir jāuzlabo visos uzņēmuma līmeņos.
- Internacionalizācija. Mūsu tirgus ir pasaule un vēl vairāk interneta laikmetā. Tas nozīmē, ka ir daudzvalodu un daudzkultūru vadītāji un profesionāļi, kuri ir zinoši par starptautiskās spēles paņēmieniem un noteikumiem.
- Profesionalizācija. Uzņēmējdarbības pasaules pieaugošā sarežģītība prasa, lai uzņēmumi būtu veidoti no augsti tehniskiem profesionāļiem un tie pastāvīgi tiktu apmācīti.
- Intelektuālais kapitāls. Mūsdienās visvērtīgākās ir cilvēku zināšanas, prasmes, vērtības un attieksme. Viens no būtiskākajiem izaicinājumiem ir intelektuālā kapitāla meklēšana, attīstība un uzkrāšana.
- Griba mainīties. Mūsdienu ļoti mainīgās vides realitāte neizbēgami liek uzņēmumiem pastāvīgi mainīties.
Visas šīs problēmas būtu labāk atrisinātas, ja starp uzņēmumiem un uzņēmējiem tiktu izveidoti modeļi sinerģijas veidošanai. kas ļauj tiem kopīgi ieviest jauninājumus un apmierinoši darboties, ņemot vērā arvien vairāk globalizētā un savstarpēji saistītā tirgus prasības.
Saskaņā ar jaunāko ITec un Euroconstruc ziņojumu būvniecības sektors norāda uz ražošanas tempu kvantitatīvu uzlabošanos nākamajos gados un arī kvalitatīvu, ar pozitīvu devumu praktiski visās apakšnozarēs:
Jaunas tehnoloģijas, jaunas iespējas!… Tā lūdz visdrosmīgākie uzņēmēji un neatpaliek arī arhitektūras joma.
Sākot ar visu veidu robotiem, kas palīdzēs mums labāk darboties uz vietas, līdz tādiem vārdiem kā lielie dati un lietiskais internets, kas mums palīdzēs ne tikai uzlabot mūsu ikdienas produktivitāti, bet arī uzlabot izredzes mūsu uzņēmumiem vai radikāli mainīt to, kā mēs saprotam darbu uz vietas.
Visas stratēģiskās alianses ietver sava veida sinerģijas izveidi, Iespējams, nav skaidrāka sinerģijas piemēra kā digitālajā pasaulē. Līgumi, kuros divi vai vairāki uzņēmumi apvienojas, nezaudējot savu individualitāti, ar mērķi, apvienojot savas prasmes, zināšanas un resursus, izveidot biznesu vai jaunu uzņēmumu.
The Web lapu pasaule ir nodrošinājusi jaunas ļoti ienesīgas biznesa iespējas. Īpaša rentabilitāte tiešsaistes pirkumos vai derību un azartspēļu pasaulē, nerēķinoties ar interneta kazino vai sporta derību portāliem. Tiešsaistes uzņēmumi, kur arhitektūra un reformas ir arī nozīmīgas priekšrocības.
Ideāls sinerģijas piemērs; piedāvāt pakalpojumus, izmantojot budžeta salīdzinātājus; vai tā būtu reforma, celt māju vai krāsot fasādi. Vieniem profesionāļiem tas ir izdevīgi, citiem - katastrofa, viedokļi visām gaumēm, bet svarīga tirgus atvēršana daudziem profesionāļiem, kuri iepriekš bija iestrēguši savā apkārtnē.
Ir problēma, kas ir būtiska, un tā ir tāda, ka, lai organizācija darbotos sinerģijā, uzņēmumiem ir jābūt skaidrām par savām vērtībām organizācijas vīzijā, lai visi darbinieki to atsauktos. Tas ļaus darba komandām veicināt brīvības klimats, efektīva saikne, radošums un apņemšanās.
Visiem uzņēmējiem arhitektiem un MVU mēs mudinām viņus izgudrot sevi no jauna un izveidot globālas sinerģijas, lai kopīgi augtu un ieviestu jauninājumus un darbotos tirgos, kas pieprasa risinājumus viņu problēmām.
Ja jums patika raksts, novērtējiet un dalies!
